Para quienes ya están avanzados en su emprendimiento y buscan hacer de él una empresa consolidada y con proyecciones, lo primero que deben hacer es analizar su cartera de clientes y redes de contactos, y establecer un plan de acción para hacer crecer estos dos aspectos clave del negocio. A lo anterior se suma la conformación de un consejo asesor y de mentores, para que apoyen al emprendedor en las áreas más débiles.

Al incorporar uno o varios mentores al negocio, es importante que exista una verdadera “química” entre el tutor y el emprendedor; es clave que ambos compartan el mismo nivel de entusiasmo por el proyecto. Las tutorías dan como resultado un trabajo conjunto, donde el emprendedor está dispuesto a abrir un poco su mente y ver nuevas posibilidades relacionadas con su emprendimiento. Las incubadoras de negocios también ofrecen programas de tutores en su gama de servicios.

• www.redementores.cl
• www.chileempresario.cl
• wwww.emprendimientofemenino.bligoo.com
• www.endeavor.cl

• www.angelesdechile.cl
• www.southernangels.cl
• www.angelesdelsur.cl
• www.incured.cl
• www.dictuc.cl
• www.chileglobalangels.cl

Cuando una empresa se ha consolidado y, si así lo dispone el plan estratégico, existe la posibilidad de transformar sus activos en acciones y transar en la Bolsa de Valores.

Mira el primer video de este proceso: Iniciando un emprendimiento innovador