¿Sabías que los aspectos centrales en la evolución de un emprendimiento innovador hasta que éste se transforme en una empresa lista para entrar en acción son muchos y muy variados? Por ello te queremos ayudar en este proceso. El primer consejo que te queremos dar es acercarse a una incubadora acreditada por InnovaChile para obtener asesoramiento y coaching. Este apoyo es útil tanto para la transformación de una idea en un negocio, como para fases posteriores de un emprendimiento.

¿Sabías que los aspectos centrales en la evolución de un emprendimiento innovador hasta que éste se transforme en una empresa lista para entrar en acción son muchos y muy variados? Por ello te queremos ayudar en este proceso. El primer consejo que te queremos dar es acercarse a una incubadora acreditada por InnovaChile para obtener asesoramiento y coaching. Este apoyo es útil tanto para la transformación de una idea en un negocio, como para fases posteriores de un emprendimiento. Nos referimos, por ejemplo, a la comprensión del entorno y a la creación de una apropiada red de contactos. Además, son la única manera de canalizar la obtención de un capital de apoyo. 

En el camino de la innovación también aparecen beneficios como la trasferencia tecnológica. Hay disponible orientación para mejorar el conocimiento de alternativas tecnológicas, así como la adaptación y adopción de tecnologías de gestión o producción relevantes para las empresas. 

De este modo y con un emprendedor motivado y listo para empezar, a continuación presentamos los detalles involucrados en los pasos iniciales del proceso innovador. 

Puesta en marcha y formalización del negocio

en este punto se debe constituir una persona jurídica e iniciar los primeros cálculos y evaluaciones del producto (focus group, testeos, etc.). Cuando hablamos de cálculos nos referimos al precio y cantidad, al análisis de ventajas comparativas, de la curva de valor, y también de las oportunidades que entrega el mercado. El emprendedor debería estar en condiciones de tener clientes interesados y dar cuenta de posibles proveedores y socios empresariales. Aquí es donde se puede postular por el primer capital semilla de 6 millones de pesos, que subsidia los primeros estudios y actividades, la formalización de la empresa y  gestión del patrocinador. Cuando hablamos de patrocinador nos referimos a quienes asesoran y velan por el cumplimiento de las actividades y objetivos del proyecto. InnovaChile financiará al patrocinador el desarrollo de las actividades correspondientes  
a su gestión entregando un máximo de $1.000.000. 

Es importante precisar que este primer capital semilla no financia bienes de capital, compra de inmuebles y vehículos, construcción de obras civiles y edificios, a excepción de ampliación o adecuación de edificaciones para la instalación de equipos, cuyo costo no supere 30% de la subvención. En cualquier caso, el postulante deberá aportar al menos 20% del costo total de las actividades, en el cual deberá incluirse un mínimo de $ 750.000 en dinero.

Para postular, el interesado, con el patrocinio de una incubadora, debe dirigirse a la Oficina de Partes de CORFO en Santiago, o en las oficinas regionales de la entidad durante todos los días hábiles del año. Este procedimiento también podrá realizarse a través del Sistema Electrónico de Ingreso de Proyectos. Tanto las direcciones como el Sistena lo podrás encontrar en www.corfo.cl. 

Entre los requisitos básicos para postular, se entenderá como emprendedor a toda persona natural mayor de 18 años. Él podrá presentarse de manera individual o asociada y en el caso de hacerlo como una empresa, ésta deberá ser de responsabilidad limitada, con una existencia efectiva no superior a 18 meses contados desde la fecha de emisión de su primera boleta o factura.

Para quienes tienen dudas sobre qué se entiende por productos innovadores, a continuación se definen sus características:

• Que no se encuentren en fases de desarrollo y/o adaptación de tecnología.

• Presenten factores de diferenciación significativos.

• No hayan sido implementados con anterioridad en el territorio nacional.

• Presenten oportunidades comerciales, expectativas de rentabilidad y potencial de crecimiento.

Desarrollo inicial a través de la materialización de un plan de negocios

Introducción al mercado y gestión de empresa son los conceptos que resumen este paso. Ya hay clientes y redes comerciales armadas. Existen vínculos con instituciones empresariales y se forma parte de una red de emprendedores. La meta es la materialización del plan de negocios y la obtención de un segundo capital semilla de $40 millones. Éste es el monto tope y  servirá para financiar hasta el 90% de lo requerido para la ejecución del proyecto. Dentro de esta cifra se considera un porcentaje de recursos para cubrir los gastos del patrocinador, además de:

• Protección de la propiedad intelectual e industrial.

• Reforzamientos de estudios de mercado.

• Actualización de planes de negocio y/o asistencias técnicas especializadas.

• (Marketing, estrategia, etc.).

• Adecuación o remodelación de infraestructura.

• Arriendo de inmuebles.

• Empaquetamiento comercial de productos o servicios (diseño de envase, fabricación

• de manuales, certificación de productos en entidades reguladoras correspondientes,

• diseño de marca, fabricación de muestras para testeo comercial).

• Prospección, validación comercial y difusión de productos o servicios.

• Ventas y gestión del negocio.

Estas actividades deben ser clasificadas de acuerdo a los siguientes ítemes:

• Recursos humanos

• Subcontrataciones

• Gastos de inversión

• Gastos de operación

• Gastos de difusión

• Misiones

• Gastos del patrocinador

Si bien podrán postular a esta segunda línea de financiamiento los proyectos que resulten de la ejecución de un primer Capital Semilla, también podrán hacerlo quienes no hayan recibido este beneficio, siempre y cuando su proyecto no registre rechazos previos en el comité de InnovaChile.

En términos generales, hay una evolución evidente en el modelo de negocios y podemos decir que el emprendimiento innovador está listo para ponerse en marcha. La presentación ante el comité para postular al financiamiento debe hacer vendible nuestra idea, incluyendo análisis de la logística involucrada en el proceso de venta, proyecciones de crecimiento, flujos de caja, además costos fijos y variables. Este proceso no excluye la posibilidad de, a continuación, conseguir apoyo de distintas entidades, como bancos, inversionistas ángeles o capitales de riesgo. En este momento se puede dar a conocer y comercializar la idea, para lo que sugiere protegerla mediante patentes y licencias (http://www.inapi.cl). Estamos hablando de blindar legalmente la innovación con la ayuda de una entidad asesora de propiedad industrial acreditada ante InnovaChile. Hay un subsidio para este proceso, útil para proteger invenciones, modelos de utilidad, diseño industrial, dibujo industrial, variedades vegetales, software y aplicaciones digitales; subsidia gastos asociados a tramitaciones, derechos y publicaciones. Informes de peritos. Defensas de oposiciones y de ser necesario, defender de terceros los inventos o innovaciones. También cubre gastos de la Entidad Asesora de Propiedad Industrial, EAPI, tanto de gestión, asesoría y tramitación, como aquellos asociados al pago de honorarios, estudios internacionales y corresponsalías en el extranjero. Más información en la Oficina de Servicio al Cliente de CORFO, al correo electrónico [email protected], o al 600 631 8222.
 

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Mira la segunda parte de este proceso: Consolidando un emprendimiento innovador