Control de molinos en función de la tasa de impactos contra el revestimiento (como indicador de la calidad del movimiento de carga)

Mérito innovador: El control de molinos en función de la tasa de impactos contra el revestimiento (como indicador de la calidad del movimiento de carga) es un concepto operacional introducido de forma efectiva sólo después de nuestro desarrollo. Parte del proceso implicó poner el tema en el tapete de discusión internacional, planteando el tema en congresos, seminarios y talleres internacionales, frente a las más importantes compañías mineras, instituciones de investigación, empresas fabricantes de molinos y prestadores de servicios y asesorías. Se creó un producto que no tenía precedentes en el mundo en cuanto a su filosofía y utilidad, y se logró concientizar al mercado sobre la importancia de replantear los métodos de control agregando esta información valiosa con que antes nunca se contó.

Impacto económico y proyección social: Desde el punto de vista académico (y creativo), el proyecto de desarrollo mantuvo a un grupo de investigadores, los que han pasado al mundo laboral con la confianza de que en Chile puede crearse conocimiento y tecnología, generándose continuidad en nuevos grupos de investigación en las universidades Santa María y de Santiago. Desde el punto de vista del negocio generado, a la fecha se han vendido 32 instrumentos, todos han sido construidos en Chile y han sido puestos en marcha por ingenieros Chilenos. Para ello se creó en 2002 la empresa ETT Transferencia de Tecnologías, dando trabajo a ingenieros, técnicos y personal administrativo, además de trabajar en conjunto con otras empresas locales. Desde el punto de vista de los clientes, Impactómetro puede haber ahorrado a sus clientes un monto total del orden de USD 100,000,000.

Historia de los innovadores: Impactómetro fue desarrollado por un amplio equipo interdisciplinario. Si bien existe un listado declarado de autores de las patentes, otras personas tienen mucho mérito en este desarrollo.

Clave de tu éxito: Alianza efectiva, responsable, con confianza y bien estructurada entre Universidad y Empresa. El desarrollo fue diseñado en conjunto por o un cliente, quién puso permanentemente sobre el tapete la necesidad real a satisfacer, evitando así la dispersión de los esfuerzos creativos disponibles, o un comercializador, que aportó al diseño su conocimiento del mercado objetivo y su cadena de marketing, dando el marco al que el proyecto debía apuntar para ser exitoso, y un ente creativo (Universidades), que supieron aprovechar la oportunidad disponiendo adecuadamente a las personas idóneas, y tuvieron siempre en vista que el objetivo final de generar conocimiento es aplicarlo con resultados concretos.