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¿Cómo llevar la innovación y el emprendimiento a las regiones?

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Alan Farcas

Director Ejecutivo desde 2006 de Endeavor Chile. Su experiencia le ha permitido dirigir asesorías de diseño de programas, evaluación de impacto y mejoras de gestión para proyectos de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento en Chile, Ecuador, Uruguay, Perú, Paraguay, Venezuela, Nicaragua, Panamá, Bolivia y Suriname. En paralelo a las actividades de consultoría fue coordinador de estrategia del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología del Banco Mundial para Chile; fundador y director de Octantis -la incubadora de nuevos negocios innovadores de la Universidad Adolfo Ibáñez-; y miembro del consejo directivo del Programa de Doctorado en Biotecnología de la Universidad de Santiago de Chile.

En Chile, el desarrollo de la innovación y el emprendimiento es menos centralizado de lo que se conoce en forma masiva, particularmente porque los medios de comunicación no tienen acceso a los nuevos proyectos fuera de Santiago.
Al salir de la capital he notado que existe mucha vitalidad,  hay emprendimientos muy poderosos y con alto potencial de crecimiento. Además, ahí están nuestros clusters más competitivos y los proveedores de esas industrias en general están en la punta tecnológica.
Es verdad que el poder está muy centralizado en todos los aspectos, tanto en el gobierno, como los medios y las empresas grandes y todavía no hay la confianza suficiente en lo que se puede hacer fuera de Santiago, lo cual es un grave error.


El centralismo no es responsabilidad única de la capital y, como todo problema, tiene dos caras y múltiples responsables. Las regiones han pecado, quizás, en pedir mucho, pero llegar con pocas propuestas específicas de cómo profundizar la descentralización. Las regiones deben levantar liderazgos propios y darles el respaldo para liderar este tipo de iniciativas. Notable es el caso de Jorge Pacheco de OXXEAN, un emprendedor que fue elegido hijo ilustre de Puerto Montt en el 2010. Jorge no sólo ha estado preocupado de la educación y otros temas sociales en la Región de Los Lagos, también ha contactado al Ministerio de Economía para plantear un plan de desarrollo para todo el sur de Chile.


Lo que necesitamos es insertar a las regiones en los modelos globales de innovación y emprendimiento. Hoy día es casi imposible aspirar a ser líder en toda una cadena de valor. Las estrategias exitosas, en general, buscan ser muy bueno en algo y orquestarse con otros actores a nivel global.


En las industrias de commodities, donde Chile tiene varios casos, es fundamental darle un rol más fuerte a los proveedores para que se internacionalicen. Las empresas compradoras son muy grandes y casi siempre lentas. Son los proveedores los que tienen mayores opciones para innovar y escalar. Hay una sinergía muy potente que requiere ser acelerada con incentivos y políticas ad hoc.


Finalmente, será fundamental apoyar el emprendimiento fuera de la capital. Hoy, existen múltiples mecanismos para levantar un negocio, tanto desde el punto de vista técnico como financiero. Si un emprendedor quiere desarrollar su innovación desde regiones, debemos darle un claro mensaje de apoyo e incentivarlo para que lo haga desde su comunidad. De esta forma, nuestro país desarrollará una gran cantidad de núcleos  que tiren la locomotora del crecimiento.



 

Fecha : 
1 julio, 2010

Innovación y regiones

Muy interesante, una reflexión profunda, que sin embargo queda en deuda con el "Como". Creo que el centralismo es una condición, no una barrera contra la que se debe derribar, es una valla que tenemos que saltar.
Desde la mirada regional, el pensar en insertar modelos globales y aplicarlos no resolverá cuestiones de base, cuestiones previas a la innovación, estrechamente relacionadas con cultura empresarial, con restricciones de recursos y factores productivos y por cierto con directrices políticas.
Allí discrepo totalmente, es más, creo en la mirada inversa, en levantar desde las regiones estrategias de desarrollo que identifiquen las intervenciones, su nivel y tipo de profundidad, de ahí se alimenta el sistema de innvación regional, no al revés.
Hoy existen incubadoras de empresas con un modelo diferente al que se iniciaron, con una mirada distinta, que sin duda deben constituir el apoyo y la señal que el Señor Farcas señala.