Innovación Tecnológica en la Industria Chilena: Análisis de una Encuesta

ANEXO 1: GLOSARIO DE TÉRMINOS

  • Innovación de Producto: Existe innovación de producto cuando da lugar a la creación de un nuevo mercado o si puede distinguirse substancialmente de los productos fabricados con anterioridad.

  • Innovación de Proceso: Existe innovación de proceso cuando se ponen en marcha nuevas técnicas, tanto para la fabricación de productos innovativos como para la elaboración de productos ya fabricados por la empresa.

  • Innovación de Gestión: Existe innovación de gestión cuando se introducen cambios en la gestión de la firma para fines productivos, administrativos o de comercialización. Es lo que se conoce comúnmente como innovación en "tecnologías blandas".

  • Gasto en Innovación: Los gastos de innovación incluyen los gastos en Investigación y Desarrollo; la adquisición de patentes y licencias; los ensayos de producción; la capacitación para fines de la innovación; y los análisis de mercados.

  • Gasto en Investigación y Desarrollo (I&D): Es un componente de los gastos en innovación. Incluye las actividades de estudio, proyecto y experimentación relacionadas con el desarrollo de nuevos productos y procesos o mejoras de los ya existentes. Se contabiliza como parte de estos gastos, los sueldos y salarios del personal directamente involucrado en la actividad de I&D, materiales e insumos utilizados en estas actividades, utilización de infraestructura para tales fines, gastos administrativos relacionados, inversiones de capital para la I&D, así como el pago a otras firmas, instituciones y personas contratadas para el desarrollo de actividades de I&D.

  • Intensidad de la Innovación: Es la percepción de los ejecutivos de los establecimientos encuestados acerca de la importancia que para ellos tienen las diversas dimensiones sobre las que indaga la encuesta, graduadas según una escala numérica.

    ANEXO 3

    TABULADOS GENERALES

    ESTABLECIMIENTOS POR TAMAÑO

    TAMAÑO

    Nº establecim.

    10 a 49

    trabajadores

    3.003

    50 a 199

    trabajadores

    1.505

    200 a 499

    trabajadores

    327

    500 a 999

    trabajadores

    103

    1.000 y más

    trabajadores

    26

    TOTAL

    4.964

    ESTABLECIMIENTOS POR RAMA INDUSTRIAL

    RAMA

    Nº establecim.

    31 Alimentos, bebidas y tabacos

    1.694

    32 Textiles, prendas de vestir e industrias del cuero

    770

    33 Industria de la madera

    442

    34 Papel, imprenta y editoriales

    248

    35 Industria química y plásticos

    626

    36 Fabricación de productos minerales no metálicos

    206

    37 Industrias metálicas básicas

    77

    38 Industria metalmecánica

    804

    39 Otras industrias manufactureras

    97

    TOTAL

    4.964

    1. TIPOS DE INNOVACIÓN

    Intensidad o importancia TOTAL
    N

    1

    2

    3

    4

    1. Innovaciones de producto

     

    1.1. Mejoras tecns. de productos

    2.191

    338

    1.191

    647

    598

    4.964

    1.2. Productos nuevos para la empresa

    2.223

    296

    1.169

    898

    378

    4.964

    1.3. Productos nuevos para el mercado

    3.606

    389

    252

    253

    465

    4.964

    1.4. Otros

    4.909

    0

    3

    8

    43

    4.964

    2. Innovaciones de proceso

     

    2.1. Procesos tecnológicos nuevos

    2.435

    587

    735

    711

    494

    4.964

    2.2. Mejoras tecns. substanciales en los procesos

    2.384

    451

    857

    684

    589

    4.964

    2.3. Mejoras en la organización del proceso

    2.097

    451

    1.293

    784

    339

    4.964

    2.4. Otros

    4.792

    10

    10

    78

    74

    4.964

    3. Mejoras substanciales en empaque y embalaje

    2.801

    492

    537

    828

    305

    4.964

    4. Innovación de la gestión organizativa

    1.887

    342

    900

    1.167

    668

    4.964

    5. Innovación del diseño del producto

    2.646

    717

    801

    330

    469

    4.964

    2. OBJETIVOS DE LA INNOVACIÓN

    Intensidad o importancia TOTAL

    N

    1

    2

    3

    4


    1. Aumento participación en mercado

     

    1.1. Reemplazo productos obsoletos

    3.236

    222

    491

    527

    487

    4.964

    1.2. Ampliación gama productos

    2.197

    152

    862

    1.061

    692

    4.964

    1.3. Orientación hacia nuevos mercados

    2.554

    737

    383

    847

    443

    4.964

    2. Aumento márgenes

     

    2.1. Reducción tiempos muertos

    2.476

    391

    632

    677

    788

    4.964

    2.2. Reducción inventarios

    2.588

    592

    800

    451

    533

    4.964

    2.3. Reducción tiempos de proceso

    2.065

    220

    1.087

    810

    782

    4.964

    2.4. Aumento series de producción

    2.305

    486

    718

    827

    629

    4.964

    2.5. Reducción mano de obra

    2.656

    586

    868

    464

    390

    4.964

    2.6. Disminución consumo mat. primas

    3.256

    367

    783

    357

    201

    4.964

    2.7. Disminución consumo energía

    2.978

    594

    654

    493

    245

    4.964

    2.8. Reducción tasa desperdicios

    2.028

    458

    1.138

    830

    510

    4.964

    3. Mejoras de la calidad

     

    3.1. Control calidad de productos

    2.204

    327

    478

    1.171

    784

    4.964

    3.2. Sistemas aseguramiento calidad

    3.373

    268

    316

    665

    343

    4.964

    4. Acceso a mercados masivos

    2.444

    207

    995

    877

    440

    4.964

    5. Mejora condiciones de trabajo y seguridad

    1.823

    560

    485

    1.358

    736

    4.964

    6. Reducción daños al entorno

    2.477

    585

    622

    537

    743

    4.964

    3. ORÍGENES DE LAS IDEAS DE INNOVACIÓN

    Intensidad o importancia TOTAL

    N

    1

    2

    3

    4


    A. Fuentes internas







    1. Activ. permanentes de la firma

    2.806

    307

    291

    1.105

    455

    4.964

    2. Activ. no rutinaria de estudio técnico

    2.271

    372

    1.152

    1.031

    138

    4.964

    3. Activ. permanente del grupo

    3.244

    403

    297

    761

    259

    4.964

    B. Fuentes externas







    1. Activ. y/o des. adquiridos en Universidades

    3.789

    535

    207

    302

    131

    4.964

    2. Activ. y/o des. adquiridos en Inst. Privados

    4.038

    306

    184

    300

    200

    4.964

    3. Activ. de investig. en cooper. con clientes y/o proveedores

    2.581

    427

    673

    839

    444

    4.964

    4. Consultas a bancos de datos, patentes, modelos y publicaciones

    3.172

    481

    741

    291

    279

    4.964

    5. Ferias, exposiciones y conferencias

    2.444

    469

    564

    989

    498

    4.964

    6. Activ. y/o des. adquiridos en Inst. Públicos

    4.391

    200

    83

    284

    5

    4.964

    7. Activ. de investig. en cooper. con firmas del sector

    3.941

    325

    316

    278

    103

    4.964

    8. Adquisic. licencias, patentes y know-how

    3.892

    150

    119

    401

    401

    4.964

    9. Análisis productos de la competencia

    2.755

    561

    730

    796

    123

    4.964

    C. Insumos







    1. Compra nuevos bienes de capital

    2.537

    783

    716

    581

    346

    4.964

    2. Empleo de insumos novedosos para la firma

    2.159

    627

    1.095

    628

    455

    4.964

    4. EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES INNOVATIVAS


    Intensidad o importancia

    TOTAL


    N

    1

    2

    3

    4


    A. Ejecución interna







    1. Grupo especializado en la empresa

    2.918

    327

    601

    443

    675

    4.964

    2. Otros grupos

    3.200

    506

    707

    430

    122

    4.964

    B. Ejecución externa







    1. Otra firma del grupo

    4.404

    228

    237

    18

    77

    4.964

    2. Contrato con una persona natural

    3.999

    241

    477

    230

    16

    4.964

    3. Contrato con Instituto Tecnológico público

    4.756

    57

    35

    112

    4

    4.964

    4. Contrato con empresa privada

    4.361

    172

    168

    90

    173

    4.964

    5. Contrato con universidades

    4.692

    108

    47

    86

    30

    4.964

    5. MECANISMOS Y RESULTADOS DE LAS VINCULACIONES CON LAS INSTITUCIONES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS


    Intensidad o importancia

    TOTAL


    N

    1

    2

    3

    4


    1. Mecanismos utilizados







    1.1. Contratos personales con investig. de Universidades

    e Institutos Tecnológicos

    4.512

    105

    240

    75

    31

    4.964

    1.2. Contratos formales con Univ. e Inst. Tecn.

    4.561

    123

    196

    55

    29

    4.964

    1.3. Publicaciones, informes técnicos, seminarios

    3.272

    266

    666

    455

    305

    4.964

    2. Resultados obtenidos







    2.1. Conocimientos directos aplicados a la actividad

    3.460

    410

    305

    458

    331

    4.964

    2.2. Prototipos de nuevos productos, diseños de

    plantas piloto, etc.

    3.999

    243

    270

    242

    210

    4.964

    2.3. Conocimientos generales de la investigación

    3.713

    135

    530

    372

    213

    4.964

    6. PROGRESO TÉCNICO INCORPORADO EN LOS EQUIPOS ADQUIRIDOS



    Nº establecim.

    1. Última compra equipos

    3 años y más

    385


    Menos de 3 años

    3.153

    2. Antigüedad equipo

    Nuevo

    3.097


    2ª mano

    683


    Aumentó

    3.067

    3. Rendimiento

    Se mantuvo

    470


    Disminuyó

    1


    Manual

    897

    4. Mecanismo control

    Mecánico

    1.180


    Electrónico

    1.918


    Compra

    1.285


    Instalación

    1.504

    5. Recibió asesoría en

    Capacitación

    1.234


    Puesta en marcha

    1.946


    Operación

    1.394

    7. OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN


    Intensidad o importancia

    TOTAL


    N

    1

    2

    3

    4


    1. Factores económicos







    1.1. Riesgo técnico

    2.994

    755

    584

    572

    59

    4.964

    1.2. Costo de innov. muy elevado

    1.504

    570

    746

    1.391

    753

    4.964

    1.3. Difícil control gastos innov.

    2.508

    1.048

    984

    198

    226

    4.964

    1.4. Riesgo económico

    1.505

    574

    1.365

    908

    611

    4.964

    1.5. Período de retorno muy largo

    1.551

    971

    1.080

    795

    567

    4.964

    1.6. Dificultad obtención financiamiento adecuado

    1.998

    1.039

    808

    213

    906

    4.964

    2.Factores relativos al personal







    2.1. Falta personal calificado

    1.092

    522

    1.230

    1.130

    990

    4.964

    2.2. Falta experiencia del personal

    1.647

    534

    1.257

    906

    619

    4.964

    2.3. Resistencia al cambio

    2.184

    619

    833

    622

    705

    4.964

    2.4. Reducción del empleo

    2.475

    896

    826

    576

    190

    4.964

    3. Otros factores







    3.1. Falta información sobre tecnologías

    2.307

    907

    428

    805

    517

    4.964

    3.2. Falta información sobre mercados

    2.182

    490

    770

    581

    942

    4.964

    3.3. Ausencia dinamismo en la tecnología

    2.652

    678

    1.050

    414

    170

    4.964

    3.4. Innov. muy fácil de imitar

    2.315

    890

    670

    622

    466

    4.964

    3.5. Poca cooperac. con empresas

    2.291

    460

    632

    570

    1.011

    4.964

    3.6. Poca cooperac. con instituciones públicas

    2.363

    936

    515

    334

    816

    4.964

    3.7. No es necesario innovar

    2.859

    664

    460

    224

    757

    4.964

    3.8. Falta de incentivos

    2.026

    280

    1.020

    444

    1.194

    4.964

    8. IMPORTANCIA DE LAS INNOVACIONES DE PRODUCTOS EN EL TOTAL DE NEGOCIOS DE LA FIRMA


    Nº establecim.

    1. Ventas de productos innovados/ ventas totales


    0% a 10%

    1.439

    11% a 30%

    1.572

    31% a 70%

    1.641

    71% a 100%

    312

    2. Export. de productos innovados/ export. totales


    0% a 10%

    3.509

    11% a 30%

    687

    31% a 70%

    609

    71% a 100%

    159

    9a. COSTO DE LAS ACTIVIDADES INNOVATIVAS


    1994

    1995


    TOTAL

    (M$)

    Prom. establecim. (M$)

    TOTAL

    (M$)

    Prom. establecim. (M$)

    1. Gasto I&D

    31.421.655

    6.487

    34.519.031

    7.126

    2. Ensayos de producción, capacitación, patentes, licencias, etc.

    20.301.340

    4.191

    24.101.154

    4.976

    Gasto innovación

    51.722.995

    10.678

    58.620.186

    12.102

    9b. FINANCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES INNOVATIVAS


    Distribución

    1. Financiamiento privado


    1.1. Recursos propios

    62,4%

    1.2. Crédito de entidades bancarias privadas

    34,1%

    1.3. Emisión de obligaciones negociables

    0,0%

    1.4. Emisión de acciones

    0,2%

    1.5. Adelantos de un proveedor o cliente

    1,6%

    2. Financiamiento público


    2.1. Fontec (CORFO)

    0,9%

    2.2. Fondef (CONICYT)

    0,0%

    2.3. Otros

    0,7%

    TOTAL

    100,0%

    10. PERSPECTIVAS DE INNOVACIONES FUTURAS


    Intensidad o importancia

    TOTAL


    N

    1

    2

    3

    4


    1. Innovaciones de producto

    1.258

    497

    917

    1.127

    1.164

    4.964

    2. Innovaciones de proceso

    739

    532

    1.461

    1.080

    1.153

    4.964

    3. Innovaciones de empaque y embalaje

    2.173

    570

    941

    823

    457

    4.964

    4. Innovaciones en la gestión organizativa

    892

    463

    1.162

    1.424

    1.022

    4.964

    5. Innovaciones de diseño de producto

    1.659

    453

    890

    1.127

    835

    4.964

    6. Otra

    4.818

    24

    1

    15

    106

    4.964