La experiencia de emprender

Imagen de Luis Fantuzzi
Nombre: Luis Emilio Fantuzzi Mutinelli
Curriculum:

Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y Master in Business en Maryland (EE.UU.), con 25 años de experiencia como director y gerente en diferentes empresas a cargo de la contratación, selección de personal, así como también de la planificación, marketing y desarrollo de negocios. Además imparte distintas cátedras en varias universidad privadas del país.

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Format: 2010-11-11T06

El caso Fantuzzi es sin duda, una experiencia de innovación y emprendimiento que está en el imaginario colectivo de nuestra sociedad. Y qué mejor que conversar con uno de sus protagonistas, quien en primera persona nos contará sobre su experiencia.
Invitada especial: Marcela Rojas (DuocUC).

17:36:17: Marcela Rojas:gracias

17:36:27: Raúl:Buenas tardes

17:37:14: Luis Fantuzzi:Buenas tardes a todos, gracias por invitarnos

17:37:25: Andrea Truffello:Gracias a ustedes por entregarnos su experiencia y puedan contarle a nuestros usuarios su experiencia en innovación y emprendimiento

17:38:21: Marcela Rojas:Luis presentará su historia de cómo emprendió en una empresa que tuvo un gran posicionamiento en el mercado.

17:38:55: Andrea Truffello:perfecto y tu serás quien le haga las consultas y modere el chat, verdad

17:39:21: Andrea Truffello:entonces lo único que faltaría para que partamos es la presentación de cada uno, ¿la quieres hacer tu?

17:39:30: Marcela Rojas:Luis comenzará plantenado una pregunta

17:40:27: Andrea Truffello:perfecto, entonces comencemos

17:40:29: Marcela Rojas:Luis e Ingeniero Comercial, al igual que yo y ambos estamos trabajando en el Duoc

17:41:05: Marcela Rojas:Luis es catedrático y yo soy la Coordinadora del Programa de Emprendimiento en la sede Antonio Varas de Duoc

17:41:45: Luis Fantuzzi:¿Creen ustedes que es posible ser un emprendedor dentro de una empresa que ya llevaba años en el mercado?

17:42:39: Marcela Rojas:Me gustaría que ustedes puedan realizar los comentarios, en base a la pregunta planteada por Luis

17:43:58: Raúl:Contestaré,dede mi experiencia como periodista económico. Siempre hemos supimos del casode la empresa internacional 3M

17:45:09: Raúl:3M da incentivos a cualquier trabajador que tenga ideas nuevas para sobre sus diversas líneas de productos

17:46:33: Raúl:aplicaciones para productos existentes o artículos completamente nuevos

17:46:54: Luis Fantuzzi:Raul, ese es un buen ejemp´lo de una empresa que estimuula el emprendimiento interno y la innovación, la duda que muchos pueden tener, es si innovar es equivalente a emprender.

17:48:32: Raúl:también me llamó la atención uno de los casos de emprendimiento que aparecen en este sitio. Es de un funcionario del área de mantención en cecinas San Jorge.Él inventó una máquina

17:48:36: Marcela Rojas:qué dicen ustedes, si innovar es equivalente a emprender?

17:49:16: Marcela Rojas:Los inventos son generadores de negocio, por tanto, son una forma de emprender

17:51:05: larryLew:entonces innovar es emprender, pero emprender no necesariamente innovar?

17:51:48: Luis Fantuzzi:En mi modesta opinión y de acuerdo a mi experiencia como industrial, en la historia de las empresaslas crisis de todo tipo presentan oportunidades de generar mejoras y desarrollar la creativida.

17:53:20: Marcela Rojas:Emprender no necesriamente es innovar, pero la creatividad es importante para poder innovar.

17:54:27: Luis Fantuzzi:Ejemplo Diversificar mercado, lineas de productos mejoras de procesos y muchas otra formas en las cuale es importante estimular a los trabajadores a participar. es mi experiencia, que confiar en ellos

17:55:26: Marcela Rojas:La diversificación es importante, puesto que implica una disminución del riesgo asociado en un negocio.

17:58:52: Luis Fantuzzi:Diversificación es una de las estrategias de crecimiento para una empresa, pero cuidado, hay que siempre hacer un profundo analisis de los entorno, especialmente cuando las empresa se abren a exportar

17:59:34: Marcela Rojas:si, porque hay que conocer el mercado al cual se quiere llegar.

18:00:55: larryLew Se ha conectado

18:00:55: larryLew:a que riesgos se expone uno al diversificar?

18:02:10: Luis Fantuzzi:Exactamente, no conocer su cultura, y sus realidades micro y macroeconomicas puede llevarnos a desiciones de inversión mal evaluadas. esa fué la experiencia de Fantuzzi S.A.

18:03:41: Andrea Truffello:nos puedes contar un poco tu experiencia para ocuparla como modelo?

18:04:00: Luis Fantuzzi:Hay varios risgos asociados, los riesgos propios del negocio, los riesgos del mercado y los riesgos sistematicos

18:07:02: Luis Fantuzzi:Mi experiencia profesional es relativamente larga al respecto. Pero me parece que la diversificación de mercados hacia la exportación, especialmente a EEUU y no considerar las condiciones de paises

18:07:30: Marcela Rojas:Continúa Luis por favor.

18:08:33: Luis Fantuzzi:compretidores fue la causa original de la quiebra. Especificamente la crisis mexicana con un 40% de devaluación de su moneda.

18:09:54: Marcela Rojas:y qué pasó después de la crisis del tequilazo, co la empresa de ustedes

18:12:26: Luis Fantuzzi:Los mexicanos eran directos competidores nuestro en el mercado Norteamericano, y obviamente con es devaluación nuestro precios dejaron de ser competitivos. a eso sumemos la inmediata crisis

18:13:16: Luis Fantuzzi:en argentina, el efecto Tango, y ese era nuestro segundo mercado de exportaciones

18:16:36: Luis Fantuzzi:Es bastante claro que si las fuertes inversiones estaban orientadas a servir esos mercados, la situación se comenzó a hacer insostenible. LOs flujos proyectados no se estaban dando.

18:18:04: Marcela Rojas:Había mucha diferencia con los flujos proyectados???????

18:18:05: Marcela Rojas Se ha desconectado

18:19:20: Marcela Rojas Se ha conectado

18:19:44: Marcela Rojas:Luis, podrías responder mi pregunta, por favor.

18:23:56: larryLew Se ha desconectado

18:24:00: larryLew Se ha conectado

18:24:16: Luis Fantuzzi:Perdon Marcela: La verdad es que los flujos del proyecto cayero en forma impresionante.y los vecimientos de las amortizaciones ya había que comenzar a cubrirlas.

18:25:43: Marcela Rojas Se ha conectado

18:25:44: Marcela Rojas:Lo que arrojaba una VAN negativo, me imagino.

18:27:01: Luis Fantuzzi Se ha conectado

18:27:01: Luis Fantuzzi:Así es, y lo peor es que las instituciones financieras no diero tiempo para buscar alternativa.

18:28:57: Luis Fantuzzi Se ha conectado

18:28:57: Luis Fantuzzi:Hay alguna opinión o consulta de los demas participantes en el chat, ya que estoy en un dialogo con Marcela

18:29:05: larryLew:que tipo de alternativas?

18:31:08: Luis Fantuzzi Se ha conectado

18:31:08: Luis Fantuzzi:Las otras alternativas pudiese haber sido por ejemplo un joint venture con algunas empresa de linea blanca en chile,ya que la tecnología era de última generación.

18:31:13: davidl Se ha conectado

18:33:10: larryLew:Muchas gracias, por todo Luis y Marcela, quedamos inmersos en tu relato a decir verdad, espero que se pueda aprovechar su experiencia y muchas gracias por su tiempo

18:33:46: Marcela Rojas:Estaríamos terminando el chat?

18:34:24: larryLew:Alguna reflexión final?

18:37:05: Luis Fantuzzi:De mi parte, solo agradecer la invitación, y recordarles que todos podemos emprender con nuevos proyectos dentro de una empresa o creando una empresa. Hasta Luego

18:37:23: davidl:hasta luego, muchas gracias

18:38:35: Luis Fantuzzi:Gracias a ustedes.

18:38:38: Marcela Rojas:Gracias por la invitación y a ti Luis en especial, por contar contigo en este tipo de actividades.

18:39:35: Marcela Rojas:Hasta pronto, me despido cordialmente de ustedes

18:39:44: davidl:hasta luego

18:40:04: larryLew:Gracias a ambos y a los demas presentes, esperamos volver a verlos, hasta luego

18:40:04: Luis Fantuzzi:Hasta luego.

18:41:07: Luis Fantuzzi Se ha desconectado

18:41:20: Marcela Rojas Se ha desconectado

 

Fecha del chat: 
4 mayo, 2010 - 17:30
Expositores: 
Luis Fantuzzi