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El arte de fallar

No dejes de leer el artículo de HBR "El arte de fallar" y descubre porque los errores son parte del camino de un emprendedor. 

Cómo escalar un ecosistema de innovación

La innovación, las pequeñas y medianas empresas (Pymes), el emprendimiento y el capital de riesgo son los ingredientes clave en la creación de economías basadas en el conocimiento; prueba de ello es cómo el éxito de Silicon Valley ha sido replicado en Francia, Alemania, Japón y otros más. A su vez, economías de países pequeños como Israel, Irlanda, Corea del Sur, Taiwán y Singapur, con poca demanda doméstica por tecnología, han desarrollado enfoques únicos para crear conocimiento de exportación y con excelentes resultados.

Consolidando un emprendimiento innovador

Para quienes ya están avanzados en su emprendimiento y buscan hacer de él una empresa consolidada y con proyecciones, lo primero que deben hacer es analizar su cartera de clientes y redes de contactos, y establecer un plan de acción para hacer crecer estos dos aspectos clave del negocio. A lo anterior se suma la conformación de un consejo asesor y de mentores, para que apoyen al emprendedor en las áreas más débiles.

Comercio exterior

El comercio y la liberalización comercial ayudan a estimular la innovación en forma directa —y así contribuyen al crecimiento económico— en cinco formas.

El comercio aumenta la competencia y por consiguiente el incentivo, y en algunos casos los medios, para innovar. Se ha demostrado que una competencia más fuerte tiene efectos especialmente poderosos en la productividad de los países alejados de la frontera tecnológica.

Cómo financiar más y mejores inventos, HBR

¿Qué hace falta para que una organización no se quede solamente en las buenas ideas?

¿Cómo deben abrirse paso esas ideas desde el interior de la empresa hasta convertirse en innovaciones?

¿Los esfuerzos solitarios son incompatibles con la innovación? ¿Qué habilidades debe tener un equipo humano para la innovación?

Estas son sólo algunas preguntas de este artículo y seis destacados expertos le dan respuesta.

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Uno de los grandes desafíos que enfrentan los ejecutivos es cómo generar ventajas competitivas sostenibles para asegurarse un crecimiento de largo plazo. Para muchos la respuesta está en la innovación. Cada vez más, el lema que se escucha en muchas oficinas corporativas de la región es que hay que pensar de manera creativa, generar ideas y transformarlas en productos o servicios rentables. Pero la pregunta es: ¿Cómo lograrlo?

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Tibal Fisher se hizo rico vendiendo muebles para el hogar baratos y a la moda a los baby boomers. Cuando esa generación empieza a cumplir 60 años, ve una gran oportunidad en productos para consumidores que envejecen. Los focus groups y las encuestas confirman una fuerte demanda de mercado por esos artículos, y a los medios les encanta la idea. Entonces, ¿por qué TF’s NextStage, su nueva línea para consumidores mayores, es un desastre?

Iniciando un emprendimiento innovador

¿Sabías que los aspectos centrales en la evolución de un emprendimiento innovador hasta que éste se transforme en una empresa lista para entrar en acción son muchos y muy variados? Por ello te queremos ayudar en este proceso. El primer consejo que te queremos dar es acercarse a una incubadora acreditada por InnovaChile para obtener asesoramiento y coaching. Este apoyo es útil tanto para la transformación de una idea en un negocio, como para fases posteriores de un emprendimiento. Nos referimos, por ejemplo, a la comprensión del entorno y a la creación de una apropiada red de contactos. Además, son la única manera de canalizar la obtención de un capital de apoyo.

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¿Cuánto de la innovación es inspiración y cuánto es trabajo duro?
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Peachtree Healthcare tiene problemas con sus sistemas de TI, y el CEO Max Berndt está tratando de encontrar la mejor solución.
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Los desafíos de generar ideas nuevas y obtener utilidades con ellas son diferentes para cada empresa. Una firma puede destacarse en descubrir buenas ideas y tener un sistema débil para llevarlas al mercado. Otra organización puede tener un proceso estupendo para financiar y lanzar nuevos productos y servicios, pero muy pocos conceptos por desarrollar.

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Según las definiciones más tradicionales, un clúster es un grupo de empresas y asociaciones interconectadas, que tienen ventajas comparativas a partir de su localización geográfica, desarrollan actividades industriales asociadas y obtienen beneficios a partir de sus características comunes y complementarias.

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Están proliferando las estrategias con que diversos países intentan convertirse en hot spots globales de la innovación. Trate de aprovechar estas nuevas oportunidades, identificando los países cuyos modelos calcen mejor con las necesidades de su empresa.

Mujer emprendedora
No hay duda que ser emprendedora no es lo mismo que ser emprendedor.
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Christian Harbinson, un joven asociado de la empresa de capital de riesgo Scharfstein Weekes, tiene que tomar una difícil decisión antes de la próxima reunión del comité de inversiones. Ha estado supervisando la inversión de SW en Seven Peaks Technologies, la que ha tenido ventas decepcionantes de su único producto.

Enseñar a innovar
 
Las palabras innovación y emprendimiento están en boca de todos en estos tiempos. Frases como “hay que innovar”, “es necesario emprender”, se escuchan en cuanto seminario se organiza. Pero,
¿cómo realmente se innova?
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Alejandro Ruelas-Gossi Cuando hablamos de innovación, lo primero que se viene a nuestra mente son productos de alta tecnología, en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad. Puesto así, parece haber poca esperanza de innovación en las empresas latinoamericanas, ya que no cuentan con una trayectoria de desarrollo tecnológico ni con los recursos de Investigación y Desarrollo (I&D) necesarios para competir en las grandes ligas.

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El desarrollo de los países representa oportunidades y mejores estándares de vida para las personas, pero como la mayoría de las cosas buenas, también tiene repercusiones negativas. Una de las más importantes tiene que ver con el daño al medio ambiente.

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La influencia humana en los cambios ambientales es imposible de negar. A pesar de estar regidos por los ciclos de la naturaleza, el uso que hacemos es muy abusivo. Desde sus inicios, el hombre se situó en una posición dominante ante los demás seres vivos, lo que ha provocado un impacto en los ecosistemas.

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Moraima Bravo es educadora de párvulos hace más de veinte años y hace ocho decidió que necesitaba un desafío mayor. Luego de trabajar en colegios y jardines particulares llegó al colegio Monte Olivo, en Puente Alto, un recinto para niños de escasos recursos y alta vulnerabilidad. Ahí se encontró con una realidad muy diferente. “Los niños tenían muy poco vocabulario y un bagaje cultural muy pobre. Vienen de un mundo súper empobrecido en la manera de hablar”, dice.